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Los errores más comunes al contratar perfiles IT [2021]

Te contamos los errores más comunes que se han cometido a lo largo de estos últimos al reclutar perfiles en el sector IT.

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Sara García
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¿Es a base de errores la mejor manera de crecer en el sector IT?

A nosotros nos gusta mucho la frase «estás en edad de crecer» porque, aplicado a una empresa, siempre debería ser así. Sobre todo si se trata de perfiles IT🧗

 

Esperamos que puedas aprender de estos errores y te ayude a evitar cometerlos ¡Empezamos! 🏁

▫️ No conocer las habilidades de tu candidato ni donde ha trabajado. En cambio, si le saludamos de manera personalizada mostrando interés, haciéndole saber que conocemos su trayectoria laboral, la primera toma de contacto será muy diferente. 🙋‍♀️

▫️ No hablar el mismo idioma. Si no tienes conocimientos técnicos, aparte de que será incómodo para ti durante la entrevista, el candidato lo notará. 🗣️

▫️ Falta de especificación sobre la posición. Hablar en términos generales no resulta atractivo y genera desconfianza. 🤨

▫️ No dar información sobre la empresa ni el equipo. Como ya sabemos, este tipo de perfiles tienen una alta demanda, lo que les permite ser selectivos con las empresas donde trabajan. Si les hablamos del equipo del que formarían parte, y le explicamos los valores de empresa, aumentará su confianza en nosotros. 🧐

▫️ Buscar un superhéroe que conozca todas las tecnologías y que, además trabaje con ellas. Si somos realistas, el candidato ideal no es sinónimo de experto en todas las tecnologías y lenguajes de programación. 🦸

 

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▫️ Alargar el proceso de selección o tardar en exceso en dar una respuesta. Puede derivar en que tu candidato se encuentre trabajando ya en otro proyecto o pierda el interés. ⌛

▫️ Más entrevistas no es sinónimo de más información. Si no has sacado las conclusiones que esperabas, es recomendable hacer una segunda entrevista. Pero hacer demasiadas solo alargará el proceso. ❌

▫️ Falta de comunicación al candidato de que su perfil encaja perfectamente con tu compañía. Mucho cuidado, encuentra el equilibro entre la persuasión y las expectativas, no querrás que se generan expectativas que no se podrán cumplir. 🤹🏽

▫️ Preguntar en las entrevistas las mismas preguntas que el resto de las compañías. Recuerda con el tipo de perfiles que estás tratando, muchas veces ellos buscan un detalle que les marque la diferencia para decidir. 💎

▫️ No contactar a candidatos pasivos. Puede que el candidato ideal para tu empresa no esté pensando en cambiar de puesto, pero nunca cierres puertas hasta no hablar con ellos. ‼️

▫️ Contratar con prisas tomando decisiones apresuradas porque se acerca la fecha límite. Cuando vayas a tomar la decisión de contratar asegúrate de que tu decisión se toma por el candidato y no por la falta de tiempo. Ya conoces los costes que supone una mala contratación… 🥵

▫️ No mantener el contacto con candidatos potenciales. Resulta imprescindible mantener este contacto pues no sabes cuando volverás a llamarle. 📲

▫️ Falta de competitividad. Las ofertas que explican cómo es un día de trabajo en la empresa y los beneficios de formar parte de la plantilla son más competitivas. 📝

¡Hasta la próxima! 👋

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