Tadatic Podcast. Episodio 6: Gestionando equipos IT en remoto y cómo es el Employee Journey con Álvaro Moya

En el episodio 6 estuvimos hablando sobre cómo es la gestión de equipos 100% remoto así como de formación de líderes y managers de equipos Tech.

Javier Cadierno Salso

Publicado el 5 de mayo de 2022

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¿Son todo ventajas en un equipo 100% remoto? ¿Cuáles son los principales retos a los que se enfrenta una empresa al montar un equipo 100% remoto?

En este 6ª episodio del Podcast tuvimos el placer de poder charlar con Álvaro Moya, founder de Lidr.co y CTO con más de 8 años de experiencia.

Estuvieron hablando sobre cómo es la gestión de equipos IT en remoto así como de formación de líderes y managers de equipos Tech.

💭 ¿Cómo surgió?

Nuestra historia empezó cuando empezamos la investigación para crear nuestra Checklist sobre qué hacer en los primeros meses como CTO. Desafíos y pasos a seguir. 

Queríamos pasar una encuesta a diferentes CTOs para poder identificar los diferentes retos a los que estos se tienen que enfrentar en sus primeros meses en el puesto de CTO. Gracias a la Álvaro, que nos ayudó a difundir la encuesta entre sus contactos, pudimos llegar a bastantes CTOs y posteriormente sacar el recurso.

A raíz de este empujón que nos ayudó a dar, queríamos poder traerle a nuestro programa y dar visibilidad a todo el conocimiento que tiene para aportar sobre gestión de equipos,  liderazgo y formación de Tech Leads. 

🗣 ¿De qué estuvimos hablando en este episodio?

Esto es de lo que Javier Cadierno Salso estuvo hablando con Álvaro:

•  ¿Todo son ventajas en un equipo IT 100% remoto? ¿Qué desventajas hay?
• Casos de éxito con equipos IT 100% remoto
• Skills que debe tener un Tech Lead
•  Importancia del Employee Journey y sus etapas
•  La necesidad de una formación práctica para Tech Leads y managers

Y mucho más que no te puedes perder! Ya puedes ir corriendo a ver el programa en Youtube:

O si lo prefieres puedes escucharlo directamente en Spotify: Episodio 6 Tadatic Podcast en Spotify: 

Guión del programa:

• 00:01:13:16 Presentación de Álvaro Moya
• 00:02:08:21 ¿Qué es Lidr.co? ¿Qué lo hace diferenciador?
• 00:04:25:04 ¿Cómo surgió Lir.co?
• 00:05:33:05 Cuándo una persona no lleva innato ser líder, con formación, ¿se puede llegar a tener este rol?
• 00:11:08:16 ¿Todo son ventajas en un equipo IT 100% remoto? ¿Qué desventajas hay?
• 00:17:12:01 ¿Cuál crees que es el mayor reto que afronta una empresa/equipo al hacerlo todo remoto?
• 00:23:31:24 ¿Cuáles son los problemas o errores más comunes que habéis tenido a la hora gestionar estos equipos en remoto? ¿El hiring cambia?
• 00:28:32:05 Casos de éxito empresas 100% remoto
• 00:31:55:15 ¿Cuál es la clasificación de skills que debe tener un Tech Lead y cuáles son las más prioritarias?
• 00:36:47:02 Tiempo invertido en reclutamiento
• 00:43:11:06 ¿Qué es el employee journey y qué importancia tiene?
• 00:49:46:14 ¿Suelen pedirte los clientes ayuda a nivel formativo sobre employee journey? ¿Qué etapas suele tener este proceso?
• 00:54:13:10 ¿CTO as a Service?
• 01:01:57:09 Conclusiones y reflexiones finales
• 01:03:58:16 Cierre

¿Te has perdido alguno de nuestros programas pasados?, te dejamos el link para que vayas a escucharlos!

También puedes seguirnos en nuestro canal de Twitch para no perderte la grabación de los programas en Directo.
¡Esperamos que os haya gustado este 6 episodio!

Hasta pronto 😎