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Episodio 10. Gestionar Equipos Tech Internacionales con AgileūüöÄ

¬ŅQuieres aprender de una vez c√≥mo gestionar equipos Tech internacionales llevando la metodolog√≠a Agile al extremo? ¬ŅCrees que en tu Squad est√°s haciendo Agile?

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Javier Cadierno Salso
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Contenidos

Crear y gestionar Equipos Tech Internacionales de alto rendimiento con una metodología Agile al extremo

¬ŅQuieres aprender de una vez c√≥mo gestionar equipos Tech internacionales llevando la metodolog√≠a Agile al extremo? ¬ŅCrees que en tu Squad est√°s haciendo Agile?

Saber gestionar tu equipo IT es un gran reto. Y hacerlo con Agile, ni te cuento ūüėČ

¡Los Team Leaders y Tech Leaders deberíais estar muy atentos!

En el episodio 10 de Tadatic Podcast vino a charlar con nosotros Marcos Gonz√°lez, Team Leader de Metrohm e ingeniero inform√°tico, sobre temas que te van a interesar muuuuucho ūüėé

 

Pero antes de empezar, ¬ŅSabes qu√© es Metrohm? ūü§Ē

Metrohm es uno de los fabricantes m√°s fiables del mundo de instrumentos de alta precisi√≥n para el an√°lisis de laboratorio y de procesosūü•ľ. El ingeniero Bertold Suhner fund√≥ la empresa en 1943 en Herisau (Suizaūüá®ūüá≠), donde tiene su sede hasta hoy.

Metrohm DropSens es una empresa l√≠der en el dise√Īo, desarrollo y fabricaci√≥n de instrumentos espectro electroqu√≠micos que combinan la electroqu√≠mica con la espectroscopia UV-VIS, NIR o RAMAN. Adem√°s, ofrece instrumentos basados en la luminiscencia electrogenerada. Fundada en 2006.

¬°En resumen! Fabricaci√≥n y desarrollo de instrumental para an√°lisis qu√≠mico en laboratorio. Es decir, fabricar instrumental para hacer diferentes an√°lisis qu√≠micos dentro de distintas industriasūüĒ¨.

 

Logo Metrohm: Gestionar equipos tech internacionales con Agile

 

 

 

¬ŅDe qu√© hemos hablado principalmente en este episodio? ūüí•

  • La confianza hacia el cliente y el propio equipo
  • El reto que les ha supuesto integrarse en el √°mbito internacional
  • Las grandes metas que les quedan por cumplir a nivel de Software
  • La importancia de la calidad en desarrollo de software
  • Las dificultades del Hiring

ūüĒ•PERO SOBRE TODO

  • La capacidad de crear equipos de alto rendimiento a nivel mundial con unos procesos de calidad muy altos y con una metodolog√≠a Agile que va al extremo

Y mucho m√°s que no puedes perderte ūüėŹ

 

Te dejamos un regalito AgileūüéĀ

Algunas de las frases m√°s potentes ūüĒĚ que escuchar√°s en este videazo fueron las siguientes:

ūüôŹA tu compa√Īero lo tienes que tratar como a un cliente

ūü§ĚNadie es importante en un equipo, es importante el EQUIPO

ūüí°Los planes no valen para nada pero la planificaci√≥n es fundamental

 

¬ŅA qu√© est√°s esperando? Aqu√≠ tienes el v√≠deo completo en Youtube para no perderte NADA ūüí™ūüŹľ

 

ūüé∂¬ŅO eres m√°s de Spotify? Sin problema. ¬°Tambi√©n lo tienes disponible! Estamos en todo ūüėČ: Episodio 10 Tadatic Podcast

 

ūüďčGuion del programa

00:00:35 Introducción y Presentación del Podcast

00:01:20 Presentación Marcos González y Empresa Metrohm 00:03:25 Contexto de Metrohm (y Metrohm DropSens) para la audiencia no tan Tech

00:08:15 ¬ŅQu√© hace diferenciador a Metrohm?

 

1ÔłŹ‚É£ Bloque 1: La confianza hacia el cliente y el propio equipo

00:11:15 ¬ŅQu√© es lo que m√°s valora vuestro cliente?
00:12:35 ¬ŅOs ha supuesto un reto integraros en el √°mbito Internacional? ¬ŅC√≥mo empez√°is a organizarlo?
00:14:03 ¬ŅC√≥mo surge esa necesidad de montar equipos de alto rendimiento deslocalizados?
00:15:20 ¬ŅC√≥mo funcion√°is? 00:19:08 ¬ŅCu√°l es la clave para conseguir equipos de alto rendimiento?
00:21:45 ¬ŅQu√© componentes tiene que tener una persona para poder trabajar en Metrohm?
00:23:50 ¬ŅQu√© se valora en el procesos de Selecci√≥n?
00:24:35 ‚ÄėA tu compa√Īero lo tienes que tratar como a un cliente‚Äô ¬ŅAs√≠ hay que trabajar?
00:27:57 Entrevistas a personas Junior
00:29:16 Importancia a la ingeniería del Software
00:30:32 ¬ŅCu√°les son los grandes retos que os quedan por cumplir a nivel de Software?

 

2ÔłŹ‚É£ Bloque 2: ¬ŅQu√© implica esa calidad de Software?

00:36:58 ¬ŅQu√© coste tiene para ti LA CALIDAD?
00:44:00 ¬ŅCu√°l es el determinante para la estabilidad del departamento?
00:46:15 ¬ŅA trav√©s de la metodolog√≠a Agile demostr√°is hacia donde est√°n yendo las personas?
00:48:08 Product Owner dedicado al equipo ¬ŅQu√© significa?
00:49:21 ‚ÄėNadie es importante en un equipo, es importante EL EQUIPO‚Äô.
00:51:20 ¬ŅLos beneficios de Agile tambi√©n os da resultados hacia el crecimiento de la gente?

 

3ÔłŹ‚É£ Bloque 3: HIRING

00:55:08 ¬ŅQu√© ha sido lo m√°s dif√≠cil para ti, respecto al Hiring, el hecho de contratar a gente?
00:58:18 ¬ŅOs cuesta mucho transmitir la estabilidad que aporta Metrohm?
1:01:56 ¬ŅCu√°les son las claves en definitiva que a vosotros os est√° permitiendo crecer en vuestro departamento y tener a la gente contenta? 1:02:49 ‚ÄėLos planes no valen para nada pero la planificaci√≥n es fundamental‚Äô
1:05:45 ¬ŅC√≥mo enfoc√°is las primeras entrevistas?

 

1:08:43 ¬ŅDespedida? Noooooo, es un ¬°see you later!

 

Seguro que si este Podcast te ha gustado, el resto de nuestros programas pasados tambi√©n te sorprender√°n ūü§ó ¬°Te dejamos el¬†link¬†para que vayas a escucharlos! ūü§≠

 

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¬°Esperamos que os haya gustado este 10¬ļ episodio! ūü•į

 

Hasta la pr√≥xima ūüĎč

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