Episodio 10. Gestionar Equipos Tech Internacionales con Agile🚀

¿Quieres aprender de una vez cómo gestionar equipos Tech internacionales llevando la metodología Agile al extremo? ¿Crees que en tu Squad estás haciendo Agile?

Javier Cadierno Salso

Publicado el 19 de octubre de 2022

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Crear y gestionar Equipos Tech Internacionales de alto rendimiento con una metodología Agile al extremo

¿Quieres aprender de una vez cómo gestionar equipos Tech internacionales llevando la metodología Agile al extremo? ¿Crees que en tu Squad estás haciendo Agile?

Saber gestionar tu equipo IT es un gran reto. Y hacerlo con Agile, ni te cuento 😉

¡Los Team Leaders y Tech Leaders deberíais estar muy atentos!

En el episodio 10 de Tadatic Podcast vino a charlar con nosotros Marcos González, Team Leader de Metrohm e ingeniero informático, sobre temas que te van a interesar muuuuucho 😎

Pero antes de empezar, ¿Sabes qué es Metrohm? 🤔

Metrohm es uno de los fabricantes más fiables del mundo de instrumentos de alta precisión para el análisis de laboratorio y de procesos🥼. El ingeniero Bertold Suhner fundó la empresa en 1943 en Herisau (Suiza🇨🇭), donde tiene su sede hasta hoy.

Metrohm DropSens es una empresa líder en el diseño, desarrollo y fabricación de instrumentos espectro electroquímicos que combinan la electroquímica con la espectroscopia UV-VIS, NIR o RAMAN. Además, ofrece instrumentos basados en la luminiscencia electrogenerada. Fundada en 2006.

¡En resumen! Fabricación y desarrollo de instrumental para análisis químico en laboratorio. Es decir, fabricar instrumental para hacer diferentes análisis químicos dentro de distintas industrias🔬.

¿De qué hemos hablado principalmente en este episodio? 💥

• La confianza hacia el cliente y el propio equipo
• El reto que les ha supuesto integrarse en el ámbito internacional
• Las grandes metas que les quedan por cumplir a nivel de Software
• La importancia de la calidad en desarrollo de software
• Las dificultades del Hiring

🔥PERO SOBRE TODO

• La capacidad de crear equipos de alto rendimiento a nivel mundial con unos procesos de calidad muy altos y con una metodología Agile que va al extremo

Y mucho más que no puedes perderte 😏

Te dejamos un regalito Agile🎁

Algunas de las frases más potentes 🔝 que escucharás en este videazo fueron las siguientes:

🙏A tu compañero lo tienes que tratar como a un cliente

🤝Nadie es importante en un equipo, es importante el EQUIPO

💡Los planes no valen para nada pero la planificación es fundamental

¿A qué estás esperando? Aquí tienes el vídeo completo en Youtube para no perderte NADA 💪🏼

🎶¿O eres más de Spotify? Sin problema. ¡También lo tienes disponible! Estamos en todo 😉: Episodio 10 Tadatic Podcast

📋Guion del programa

00:00:35 Introducción y Presentación del Podcast

00:01:20 Presentación Marcos González y Empresa Metrohm 00:03:25 Contexto de Metrohm (y Metrohm DropSens) para la audiencia no tan Tech

00:08:15 ¿Qué hace diferenciador a Metrohm?

1️⃣ Bloque 1: La confianza hacia el cliente y el propio equipo

00:11:15 ¿Qué es lo que más valora vuestro cliente?
00:12:35 ¿Os ha supuesto un reto integraros en el ámbito Internacional? ¿Cómo empezáis a organizarlo?
00:14:03 ¿Cómo surge esa necesidad de montar equipos de alto rendimiento deslocalizados?
00:15:20 ¿Cómo funcionáis? 00:19:08 ¿Cuál es la clave para conseguir equipos de alto rendimiento?
00:21:45 ¿Qué componentes tiene que tener una persona para poder trabajar en Metrohm?
00:23:50 ¿Qué se valora en el procesos de Selección?
00:24:35 ‘A tu compañero lo tienes que tratar como a un cliente’ ¿Así hay que trabajar?
00:27:57 Entrevistas a personas Junior
00:29:16 Importancia a la ingeniería del Software
00:30:32 ¿Cuáles son los grandes retos que os quedan por cumplir a nivel de Software?

2️⃣ Bloque 2: ¿Qué implica esa calidad de Software?

00:36:58 ¿Qué coste tiene para ti LA CALIDAD?
00:44:00 ¿Cuál es el determinante para la estabilidad del departamento?
00:46:15 ¿A través de la metodología Agile demostráis hacia donde están yendo las personas?
00:48:08 Product Owner dedicado al equipo ¿Qué significa?
00:49:21 ‘Nadie es importante en un equipo, es importante EL EQUIPO’.
00:51:20 ¿Los beneficios de Agile también os da resultados hacia el crecimiento de la gente?

3️⃣ Bloque 3: HIRING

00:55:08 ¿Qué ha sido lo más difícil para ti, respecto al Hiring, el hecho de contratar a gente?
00:58:18 ¿Os cuesta mucho transmitir la estabilidad que aporta Metrohm?
1:01:56 ¿Cuáles son las claves en definitiva que a vosotros os está permitiendo crecer en vuestro departamento y tener a la gente contenta? 1:02:49 ‘Los planes no valen para nada pero la planificación es fundamental’
1:05:45 ¿Cómo enfocáis las primeras entrevistas?

1:08:43 ¿Despedida? Noooooo, es un ¡see you later!

Seguro que si este Podcast te ha gustado, el resto de nuestros programas pasados también te sorprenderán 🤗 ¡Te dejamos el link para que vayas a escucharlos! 🤭

También puedes seguirnos en nuestro canal de Twitch para no perderte la grabación de los programas en Directo 🚀

¡Esperamos que os haya gustado este 10º episodio! 🥰

Hasta la próxima 👋