¿Qué es un Headhunter en IT?

Headhunter por aquí, headhunter por allá, lo sabemos, estás cansado de oírlo. Pero, ¿Qué es realmente un Headhunter en IT? ¡Vamos allá!

Javier Cadierno Salso

Publicado el 25 de noviembre de 2020

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Lo primero y por mucho que te duela, el término Headhunter en IT está muriendo. O al menos en Tadatic no hacemos Headhunting y te explicaré por qué, pero eso es otro tema.

Por definición, un Headhunter es la persona que se encarga de encontrar al mejor talento para tu equipo y cubrir las vacantes que se quedan vacías, pero no es solo eso.

Podríamos decir que las 4 cualidades que no pueden faltar en un Headhunter son:

Construir equipo a largo plazo

Reducir costes es el propósito de cualquier empresa y estar cambiando continuamente de equipo no es nada barato. No se trata de cubrir un asiento, se debe encontrar el talento que pueda mantener su puesto en el tiempo. Evita el llamado «turnover».

Especialmente en puestos IT, la rotación de candidatos suele ser alta. Por ello debes potenciar la lealtad del candidato con la empresa, enfocarte en aspectos como la flexibilidad y la compatibilidad de la vida laboral con la persona o crear planes de carrera atractivos y ambiciosos para la gente de tu equipo.

Tienes que ser bueno reteniendo el talento en tu empresa.

Casi 9 de 10 candidatos entró en el mundo tech por el salario, osea que no son pocos.

Ser un evangelizador del Agile

Hay empresas que usan la metodología Agile en todos sus departamentos y otras que no , o solo en algunos.

En los procesos tecnológicos, encontrar candidatos que se ajusten a los Sprints y tiempos que demanda el proyecto es una de las cosas más importantes.

Pero esto no quiere decir que debas seguir una metodología, es más una forma de trabajo:

• Tienes que aprender a delegar, esto generará autonomía y responsabilidad en tu equipo.
• Exponer a los trabajadores a rotaciones, sin volverlos locos. Pero esto evita el estancamiento y la falta de ganas.
• Dejar que tu equipo explore herramientas o técnicas nuevas, permitir que fallen y aprendan de sus errores.

Claro y conciso

Tienes que ser transparente con tu candidato si quieres que él lo sea contigo.

No hay más. Ni trucos ni técnicas raras.

Comunícale su salario sin ningún tipo de tabú o las actividades reales que va a tener que llevar a cabo, así como las dificultades que se va a encontrar o lo que se espera de él.

Continua mejora del proceso de entrevista

Lo primero que debes hacer es optimizar a tope los procesos. Puedes valerte de diferentes herramientas que te permitiran trackear a tus candidatos y tener todas las métricas disponibles.

Existe una gran lista de  los mejores ATS que existen.

Pero como has llegado hasta aquí, te dejo un video en SharingAway de cómo hicimos nuestro propio ATS con herramientas no-code:

Seguro que se te ocurren muchas características más que debe tener un headhunter y más, en IT.

En Tadatic estamos cambiando la metodología de reclutamiento y nos estamos alejando del clásico proceso, lento y aburrido.

Dentro de poco os contaremos cómo lo estamos haciendo y en qué podéis echarnos una mano.

¡Estáte atento que despegamos! 🚀

Por cierto, si estás buscando al mejor talento para tu empresa, echa un ojo a este video y cuéntanos: