Guía de Onboarding IT
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El Employer Branding mejorará cuando tu equipo verdaderamente sienta los colores de la camiseta, cuando se sientan en sintonía con los valores de marca
Contenidos
De hecho, el volumen de resultados que se muestran cuando haces la búsqueda de este término en Google es de:
Es decir, se busca mucho y hay interés en aprender sobre este concepto.
En diferentes blogs y libros recogen que el «Employer Branding» mejora cuando:
😄 Se crean momentos y vivencias agradables para tus empleados
❤️ Tu equipo siente que existe un apoyo y una motivación
🤔Cuando se evalúan los problemas de los empleados y se buscan soluciones para mejorar su experiencia
™️ Se consigue que los empleados se sientan abanderados de la marca, como fanáticos
📣 Se asocia a la marca un tipo de comunicación, valores, temas de los que hablar… así los empleados pueden empatizar con ella
🏁Existe un plan de carrera real, un futuro cercano
👐La fase de Onboarding es importantísima para generar buena impresión
No hace falta imitar el proceso de selección de Google o poner 2 Xbox en la zona común de la oficina. A veces caemos en el error de disparar a la luna sin haber pisado la tierra. Lo que tenemos que hacer es:
◻️Detectar los pequeños problemas que generan desmotivación o mal rollo para los empleados. Si están relacionados con la imagen de marca que tus empleados tienen de la empresa, deberás cambiarlos.
◻️El Employer Branding mejorará cuando tu equipo verdaderamente sienta los colores de la camiseta, cuando se sientan en sintonía con los valores de marca.
◻️Encuentra qué hace a tu empresa única y trabaja en ello.
En el caso idílico debería existir la figura de «Employer Branding Manager» pero tenemos claro que eso no ocurrirá en todas las empresas.
Por tanto, debemos conseguir que cada uno del equipo sea «Evangelizador de la Marca» y de esa manera todos remarán en el mismo barco. 🚣♀️
En empresas pequeñas es mucho más sencillo que en grandes empresas, donde a veces es difícil que a nivel individual nos sintamos parte de un todo.
Lo que debes hacer es eliminar las barreras que generan que un empleado no se sienta parte del equipo. En algún momento, puede darse la situación opuesta, que parte del equipo trabaje el Employer Branding sin habérselo pedido, eso es que estás haciendo buen trabajo.
Finalmente, uno de los mayores ejemplos de Employer Branding fue la empresa Starbucks con su «Employee First»:
Consiguieron crear convenios con diferentes universidades para que los empleados pudiesen estudiar y trabajar a la vez.
¿Se te ocurre alguna forma diferente de mejorar el Employer Branding?
¡Hasta pronto! 🙋
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