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Transparencia a la hora de contratar
¿Has pensado alguna vez en qué pasaría si todo el mundo se mostrase abierto en un proceso de selección?
Según un estudio de Forbes… de 1000 jóvenes entre 18 y 35 años, el 44% espera transparencia de su empresa
Y por supuesto… la empresa también lo espera del candidato
Como la transparencia es algo difícil de ver en nuestros días… hoy te traemos algunos consejos para ayudarte a lograr en tu proceso de selección:
Pero…. espera!
Antes de iniciar el proceso, asegúrate de tener claros los criterios que usarás para evaluar a los perfiles tech. Comunica estos criterios a todos los involucrados en el proceso, tanto a las personas internas como a los candidatos.
Algo obvio 🙃 pero que se hace muy poco…
Cuando un proceso de selección se hace demasiado complicado, bien porque no se encuentran candidatos cualificados o bien, porque estos candidatos no se adaptan a los requerimientos de la empresa, el proceso de hiring se hace desesperante.
Por eso, ser transparente con la empresa o la empresa con los candidatos es algo con lo que ambas partes podrían salir beneficiadas.
La transparencia en un proceso de selección significa conseguir candidatos más cualificados, reducir la rotación de empleados, establecer relaciones de confianza entre empleado y empresa, negociar mejores salarios y conseguir trabajos acordes a tu valía.
Compartir la mayor cantidad de información posible en poco tiempo que te haga demostrar por qué eres el candidato perfecto para el puesto.
Ahora te toca a tí, ¡Demuestra lo que vales! 💪🏻
Si te dijera que hay mucha mayor posibilidad de contratación en los proceso donde, tanto candidato como empresa, se muestran transparentes, ¿me creerías?
⬇️ Sigue leyendo ⬇️
LAS VENTAJAS DE LA TRANSPARENCIA EN EL PROCESO DE SELECCIÓN
1️⃣ Mayor conexión entre empresa y empleado
La conexión entre la empresa y sus empleados es necesaria para mejorar la productividad y obtener un rendimiento óptimo en su puesto de trabajo. Así, serán capaces de ser competentes en el mercado y aumentar las posibilidades de éxito en la empresa.
Para ser capaces de obtener esa productividad, es necesario que los empleados vean el compromiso por parte de la empresa y que se sientan cómodos en su trabajo. De esta manera, van a trabajar mejor, habrá más intercambio de ideas, solución de problemas…
2️⃣ Mejor ambiente laboral
Un buen ambiente laboral hará que tus trabajadores vayan de buen humor al trabajo y realicen el trabajo de manera más colaborativa y óptima en la empresa. Ir a trabajar a gusto con lo que haces y con la gente que te rodea va de la mano con hacer bien tu trabajo, esforzarse más y conseguir objetivos que la empresa te plantea de la mejor manera posible.
Por lo tanto, un trabajador para hacer bien su trabajo, necesita sentirse cómodo tanto dónde como con quién trabaja.
3️⃣ Mejor selección del talento
En un proceso de selección es necesario conocer a fondo al empleado y que el empleado conozca a fondo al trabajador. Esto hará que la vacante sea ocupada por una persona que verdaderamente tenga valía para el puesto.
Además, la persona seleccionada tiene que saber todas las condiciones de la empresa y el trabajo que va a ejercer, así como, el máximo de información que la empresa pueda aportarle para que el candidato sepa si realmente ese es el trabajo que busca.
4️⃣ Mejor retención del talento
En el momento en que una empresa le es honesto al candidato durante el proceso de selección, el candidato sabrá 100% lo que está aceptando, por lo tanto, si no se siente engañado una vez dentro, no querrá irse. Al igual pasa con la parte contraria. Cuando un candidato es honesto con la empresa que le está entrevistando, quien le contrata no se llevará sorpresas y no tendrá que tomar represalias contra él.
No tener talentos constantemente cambiantes es necesario para que una persona prospere en la empresa. Cuanto más tiempo pase desarrollando el trabajo, más experiencia tendrá, más va a conocer la empresa y mejor va a hacer el trabajo que le ocupa. Todo esto aportará estabilidad tanto a la empresa como al empleado.
5️⃣ Logro de objetivos
Si el empleado entra en la empresa conociendo a fondo las tareas que tiene que realizar, logrará los objetivos en menor tiempo y de manera más eficiente que si no tuviese ni idea de ellos. Al igual pasa si la empresa no cumple los objetivos prometidos al trabajador. Este al final estará descontento y terminará por abandonar su puesto, en el peor de los casos.
Lograr los objetivos en una organización es una de las partes más importantes dentro de ella. Para que la empresa prospere necesita trabajadores comprometidos que la hagan prosperar. Es por eso que la honestidad y transparencia en lo que la empresa quiere conseguir e
6️⃣ Negociación de salario
El salario es una condición importante a tener en cuenta en el proceso de selección. Muchas veces, nos encontramos el salario dentro del top 3 de un candidato para elegir un puesto de trabajo. Por eso, la empresa tiene que tener claro cuánto quiere pagar, y el candidato tiene que saber cuánto quiere que le paguen… Para después no llevarse sorpresas.
Ambas partes tienen que llegar a un acuerdo y negociar el salario que se quiere dar, o que se espera recibir. No siempre cumplirá las expectativas, pero llevando una buena negociación, podrán acercarse a lo que tu esperas.
LAS BARRERAS DE LA FALTA TRANSPARENCIA EN EL PROCESO DE SELECCIÓN
En un proceso de selección, puede haber muchas barreras que hagan que no seas 100% claro con la empresa.
✅ En el caso del trabajador algunas podrían ser las siguientes:
✅ Si eres empresa, las barreras con las que te puedes encontrar relacionadas con la transparecia son las siguientes:
¿QUE GANAS SIENDO TRANSPARENTE?
Es más beneficioso que perjudicial ser transparente, tanto como empresa o como candidato.
La transparencia en un proceso de selección es compartir la mayor cantidad de información posible en una entrevista para que tanto empleado como empleador sean eficientes al 100% una vez acordado el contrato.
👉🏻 Es la manera de conseguir al mejor candidato para tu empresa y garantizar una estabilidad tanto para la empresa como para el candidato.
👉🏻 Es la forma de ofrecer y obtener una confianza que haga que aumente la productividad.
👉🏻 Es la manera de obtener y retener candidatos potenciales.
👉🏻 Es el modo de mantener un buen ambiente empresarial.
👉🏻 Es la forma de lograr los objetivos que tiene la empresa.
Asegurarse de que las prácticas de contratación sean eficientes y efectivas no solo garantizará la adquisición de talento de alta calidad, sino también la creación de un entorno de trabajo enriquecedor y productivo
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