"Me está costando mucho encontrar el candidato ideal para este puesto y no puedo dedicarle tanto tiempo."
"Dime qué necesitas y yo me encargo de conseguirlo para que puedas centrarte en tu proyecto."
Ayudan a las empresas a tener éxito en sus e-commerce.
Trabajan con más de 200 empresas B2B Y B2C.
Nicolás nos lo puso fácil: sabe lo que quiere y cómo lo quiere.
Sin trucos de magia: innovación y una estrategia clara.
No tenían departamento de hiring y el equipo técnico tenía que encargarse de la selección. Gracias a la visión de Nicolás se dieron cuenta de que no podían invertir tanto tiempo en el recruitment, les estaba haciendo perder su foco. Decidieron buscar un socio de garantía podría ahorrar costes y centrar sus esfuerzos en su core.
📆 24 de mayo: Nicolás tiene claro el candidato que está buscando, pero no lo encuentra. En Tadatic nos ponemos manos a la obra.
⏳ 27 de mayo: les proporcionamos la información del estudio de mercado y los primeros pasos.
💘 4 de junio: 3 perfiles válidos listos para ser entrevistados.
Tecnología muy específica. SAP Hybris es una solución tecnológica muy demandada en otros países, pero cuenta con escasos perfiles de calidad en el mercado español.
No encontraba los candidatos adecuados. Con búsquedas y procesos tradicionales les llegaban candidatos mediocres.
Tiempo. Como perfil técnico no podía dedicarle el tiempo que requiere el hiring y optaron por delegar en una empresa que le ayude en los procesos de selección.
Creemos que los números reflejan de forma clara la realidad, por eso le damos tanta importancia. Medir nuestros procesos supone tener un control y seguimiento de las diferentes situaciones.
Personas contactadas.
Candidatos presentados.
Días de proceso.
Y ojito al SUPERDATO del dinero ahorrado por Pivotree. 😮 Estáte atent@ hasta el final.
Desde el día 1 hacemos un estudio del mercado y comenzamos con la búsqueda de candidatos. No hay tiempo que perder. Analizamos las empresas en España con esa tecnología y las prospectamos.
En tan solo 3 días teníamos 90 candidatos que se podían ajustar, así que tomamos contacto con los 15 primeros, pero ninguno de ellos era el adecuado. Al ser una solución tecnológica muy amplia, formamos a nuestro equipo para ver en qué parte tenían que aportar valor los candidatos. Cambiar el enfoque tradicional de la búsqueda fue crucial para encontrar candidatos de calidad e ir afinando la puntería hasta dar en el clavo.
10 días después de comenzar el proceso habíamos encontrado 3 perfiles válidos que encajaban para entrevistar:
🧑🏻💻Un perfil senior, contratado.
👩🏻💻Un candidato genial, pero quedó en stand-by por si conseguían abrir otra posición rápido.
🧑🏻💻Un perfil más Junior, por si había que equilibrar.
Pivotree pudo contratar un candidato senior válido en días. Le enseñamos dónde encontrar esos candidatos de calidad, que a priori no están en el mercado, no estan en búsqueda activa de trabajo.
"Confiar en Tadatic me supuso la liberación de esa carga al poder centrarme en lo mío."
"Me encantó que solo me enviasen 3 candidatos verdaderamente buenos y que no fuese una lluvia de CVs sin validar."
Teníamos claro cómo actuar para conseguir el candidato que Pivotree quería. No valía con búsquedas tradicionales: pusimos toda la carne en el asador.
Carlos se incorporó a Pivotree y ambos avanzan hacia un futuro prometedor, ¡proyecto despegado!
En tan solo 10 días conseguimos dar justo con lo que Nicolás estaba buscando.
💡TadaTIP:💡 Si tus perfiles técnicos dedican demasiado tiempo a tareas que no son su core perderán el enfoque.
Si has leído hasta aquí, te interesará más que nunca nuestro clásico OJO AL DATO.
Te contamos algo que parece un tesoro oculto o que nadie quiere que sepas… No te mentiremos, nos ha costado lo suyo. Hay mucha información en internet y como de costumbre o es muy floja o no refleja fielmente las cosas.
Vamos al lío:
Como te cuento yo... que después de que Pivotree se gastará +7K en nuestros servicios, lo que realmente estaba pasando es que se estaba ahorrando 10K.
¿Sabes la de costes que ahorró Pivotree? Flipa con los resultados:
Pivotree hubiese tardado aproximadamente 65 días en conseguir al candidato, mientras que nosotros tardó 25 (15 de preaviso + 10 de proceso). Si multiplicamos los días que hemos ahorrado por los costes que hubiesen supuesto esos días podemos concluir que se ha ahorrado ni más ni menos que 10K.
Así como lo ves... Si esto fuera un superpoder, nos ponemos una capa y directos a MARVEL. Pero nos conformamos con ayudar a nuestros clientes a crear sus superequipos tech. 🦸
Empecemos por el principio... Para que nuestro trabajo tenga sentido, tienen que pasar al menos una de estas cosas:
💰Ahorro de costes.
💊Resolver un pain.
Por ello, nuestros cálculos a la hora de estimar cuánto dinero ahorro Pivotree, se basan en la precisión para poder ser transparentes y de ahi nace nuestro afán de medir todo.
Lo primero que hacemos es calcular el beneficio que da un trabajador de la empresa y el coste que tiene el trabajador de la vacante que se quiere cubrir. Así, tenemos dos conceptos muy importantes:
Variable que calculamos con valores como: Beneficio anual, días de trabajo, trabajadores, media de salario, time to hire e impacto en ventas por perfil.
Variable que calculamos con valores como: salario, días de trabajo, daily ahorro y time to hire.
Por otro lado, teníamos que calcular lo que costaba el servicio en SÍ. Vamos, el clásico "lo que le cuesta a Pivotree si lo hicieran ellos mismos" vs "lo que les cuesta con Tadatic".
En este apartado tuvimos que analizar el impacto que tenían los siguientes perfiles en el proceso, al no contar con equipo de selección, los costes se repartían entre:
No nos quedamos con la clásica estimación en base al salario. También contamos otros conceptos como: Seguridad social, gastos fijos del trabajador, formación, absentismo, coste de oportunidad) Por temas de privacidad, este dato no lo podemos revelar. 😕
Nota: Este coste se debe multiplicar por el número de horas que intervienen estos perfiles en el proceso
Por tanto, el tiempo medio que dedicaba el cliente en las entrevistas con candidatos en cada proceso: 20 horas.
Generalmente, el coste del proceso atribuido al personal dedicado, suele ser entre 1000€ y 2000€.
Adéntrate en nuestro mundo para descubrir lo que hemos podido hacer por otras empresas. Y tú, ¿te animas?
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O quizás solo quieras conoces la situación del mercado, mejorar tu ATS u optimizar tus procesos, en cualquier caso: ¡Te esperamos!
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