Aprende desarrollo ágil de software

La mayoría de proyectos tecnológicos que se ejecutan hoy en día lo hacen bajo un entorno de desarrollo ágil de software. Es importante entender y desarrollar estas características porque son una de las skills más demandadas que debe tener un desarrollador este próximo 2021.

Javier Cadierno Salso

Publicado el 10 de diciembre de 2020

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La mayoría de proyectos tecnológicos que se ejecutan hoy en día lo hacen bajo un entorno de desarrollo ágil de software.

Es importante entender y desarrollar estas características porque son una de las skills más demandadas que debe tener un desarrollador este próximo 2021.

Lo primero, ¿Qué es Ágil?

Existe un manifiesto Agile que se creó hace años en el que se exponen las características principales. En él destacan:

• Satisfacer al cliente de la forma más rápida y con continuidad.
• Juntar a desarrolladores y perfiles de negocios para que trabajen conjuntamente en el día a día.
• Priorizar el «cara a cara» en las comunicaciones, esto agiliza el proceso.
• Máxima atención a nivel técnico y de diseño.
• La simplicidad es esencial en el desarrollo ágil de software.

Consiste más en un «mindset» que en un proceso de trabajo.

Varios libros más sobre proyectos ágiles resumen esta metodología en: La capacidad de responder y crear cambios de forma rápida y con calidad.

¿Cómo se aplica la metodología Ágil en Desarrollo?

Cómo comentábamos, busca crear un enfoque o «mindset» que sirva para planificar, mejorar, aprender, colaborar con equipos y realizar entregas acortando los tiempos.

Existen muchas formas de aplicarlo, pero una de las más comunes comienza con SCRUM:

Principalmente SCRUM es método de desarrollo empleado en entornos de trabajo formado por equipos. Varios autores y libros apuntan a que el término viene de la práctica deportiva del Rugby.

Figuras principales:

• Scrum Master: Se encarga de llevar la batuta en la orquesta. Suele configurar el equipo, es responsable de Sprints y tareas y de eliminar los obstáculos del proceso.
• Product owner: Es el encargado del denominado «Product Backlog» y de llevar a cabo las entregas. Trackea y prioriza las tareas del backlog que serán asignadas por el Scrum Master. Incluso puedes estar en varios equipos a la vez.
• Scrum team: Se encargan de realizar las entregas y cumplir con los Sprints.

El conocido SCRUM FLOW y cómo se entiende cada acción:

• Cada movimiento se conoce como Sprint, generalmente va completo por una serie de tareas.
• El Backlog es la lista donde están explicados todos los detalles del producto.
• El team trabaja en el sprint asignado según el backlog.
• Se checkean técnicamente y se realiza la entrega.

Más allá del SCRUM

A parte del SCRUM existen diferentes metodologías para llevar acabo un desarrollo ágil de software y que te pueden encajar mejor:

• Extreme Programing (XP)

Se caracteriza por su jerarquía en 6 fases: Planning, Analysis, Design, Execution, Wrapping, Closure.

• Metodología Crystal

Hay que tener en cuenta los 3 procesos claves en esta metodología: Comienzo, entrega continua y «envolver».

• Método de desarrollo de sistemas dinámicos

Consiste en 7 fases: Previo, estudio de fiabilidad, estudio de negocios, cambios en el modelo funcional, crear y construir las interacciones, implementarlas, revisar.

• Kanban

Una de las más conocidas. Proviene del Japonés (o eso dicen), concretamente de la palabra Carta-Visual, que resume muy bien esta metodología. Cada tarjeta del Dashboard contiene toda la información necesaria para cada etapa a lo largo de todo su camino hasta el final.

• Lean software development

Se resume muy breve en el concepto de «Producir justo a tiempo»

• Clean code development

Esto más que una metodología es una forma de desarrollar los proyectos en base a unos principios: Los principios SOLID que en inglés significa lo siguiente:

• S – Single Responsibility principle
• O – Open-Closed principle
• L – Liskov Substitution principle
• I – Interface Segregation principle
• D – Dependency Inversion principle

¿Cómo mejorar el desarrollo ágil de software?

Ahora que ya has comprendido brevemente cómo funcionan este tipo de metodologías, puedes elegir la que más se adapte a ti y a tu proyecto.

Puedes echar un ojo a los mejores libros para mejorar Agile.

Y también puedes aplicar esto al Recruitment, como por ejemplo para: Optimizar tus procesos de selección.

Nos vemos en el siguiente post,

Un saludo!